Mens óf resultaat?Je hoeft niet te kiezen.
Waar mensen elkaar vooruitgang gunnen, groeien ze en groeit het resultaat mee.
Wat verandert er als gunnen een leiderschapscompetentie wordt?
Plan een goed gesprek
Wat het brengtMens én resultaat.Gunnen klinkt zacht. Het effect is dat niet. Organisaties worden veerkrachtiger, creatiever en loyaler. In een tijd van personeelstekorten en hoge werkdruk telt dat dubbel.
Wat het isJezelf, de ander én het geheel vooruithelpen.“Wij zien gunnen als de kiem van een zichzelf versterkend systeem waarin mensen elkaar groter en sterker maken en individueel én collectief meer bereiken.”
SfeerGezien, gehoord en veilig voelen.
NieuwsgierigheidLuisteren. Onbevangen kijken. Willen veranderen.
OntwikkelingAnders kijken naar jezelf en het systeem.
ImpactOp de mensen om je heen en de wereld. Vandaag én morgen.
Waar het vastlooptWat ooit werkte, loopt nu vast.
“Onze strategie klopt. Het loopt vast tussen de afdelingen.”
“Elk conflict belandt uiteindelijk op mijn bureau.”
“We belonen wie zijn cijfers haalt. Niet wie de ander helpt.”
“In het MT zijn we het eens. Daarna doet iedereen zijn eigen ding.”
“Alweer een verandering. Mensen haken af voordat we begonnen zijn.”
De basisHet boek Gunnend Leiderschap.Het begint met één vraag: wat gun jij de ander? Gunnend leiderschap gaat over jezelf, de ander én het geheel vooruithelpen. Het boek en het programma leunen op vier thema's.In de praktijkGeen oefencase. Geen training naast het werk. Jullie leiders werken aan het vraagstuk dat er nu toe doet. Wij begeleiden dat werk, van eerste vraag tot resultaat. Onderweg zien ze waar het vastloopt. En hoe ze het oplossen.De leiders ontwikkelen zich.
De organisatie komt verder.
De organisatie komt verder.
Waar willen jullie beginnen?
Van een goed gesprek tot een traject aan jullie eigen vraagstuk. Elke stap staat op zichzelf. Samen vormen ze de route.
1Het boek
Corporate EditionHet boek met jullie voorwoord en logo.In eigen oplage. Eén verhaal voor het hele MT of de hele organisatie. Te combineren met een keynote bij de uitreiking.Vanaf 100 exemplarenVraag een offerte aan
Corporate EditionHet boek met jullie voorwoord en logo.In eigen oplage. Eén verhaal voor het hele MT of de hele organisatie. Te combineren met een keynote bij de uitreiking.Vanaf 100 exemplarenVraag een offerte aan2Inspiratie
Aan tafel met Michiel en ArjanEen goed gesprek.Een tafel, de twee schrijvers en een eerlijk gesprek over wat gunnend leiderschap in jullie praktijk betekent.2 uur, op locatiePlan een goed gesprek
MasterclassHet concept in één sessie.Teams maken kennis met de vier thema's. Ervaringsgericht en direct toepasbaar. Een goede opmaat voor een traject.2,5 uur, team of afdelingMeer informatie
Keynote of lezingHet verhaal achter gunnen.Arjan en Michiel op het podium. Voor een congres, bijeenkomst of heidag. Desgewenst met het boek voor iedere deelnemer.Op aanvraagOver keynotes en lezingen
3Ontwikkeling
Tweedaagse trainingNieuwsgierig naar jezelf.Iedereen kijkt door een eigen bril. Aannames en overtuigingen bepalen wat je ziet, hoe je reageert en wat je laat liggen. Dat zijn je mentale modellen. In twee dagen maak je ze zichtbaar. Je leert luisteren naar jezelf en naar de ander. En je ziet waar je bril je helpt en waar hij je beperkt.
Wat je meeneemt
Inzicht in je eigen mentale modellen.Luisteren zonder direct te oordelen of op te lossen.Een eerste stap naar gunnend leiderschap in je eigen praktijk.
Voor leiders en professionals die zelf willen beginnen, los van een traject in hun organisatie.
2 dagen, open inschrijvingVraag de data op
4Het vraagstuk
De ExpeditieJullie vraagstuk ís het programma.Zes dagen, binnen en buiten de deur. Leiders werken aan het vraagstuk dat er nu toe doet, met de Skillz-Scan als nulmeting. Ze ontwikkelen zich. De organisatie komt verder.
De inhoud: de vier thema's
SfeerNieuwsgierigheidOntwikkelingImpact
De aanpak: Lumen
Luisteren, uitkristalliseren en mobiliseren keren steeds terug. Executie en navigeren vormen de kern.
Plan een goed gesprekDownload de brochure
Klaar om in beweging te komen?
We kijken graag mee wat past bij jouw organisatie. Neem contact op en we plannen een kennismaking.
Stuur een mail